J'ai toujours été fasciné par la façon dont les sociétés s'organisent — comment des gens aux intérêts différents arrivent, ou n'arrivent pas, à décider ensemble. Cette curiosité m'a amené vers les sciences économiques, politiques et administratives, puis vers une carrière que je n'aurais pas su nommer au départ, mais qui s'est révélée avec le temps.
À l'université, je me suis impliqué politiquement. Et j'ai compris quelque chose qui ne m'a plus quitté : les grandes décisions qui touchent tout le monde se prennent souvent sans que la majorité des gens aient eu vraiment leur mot à dire.
Pas parce que personne ne voulait les entendre. Mais parce que les processus n'étaient pas conçus pour ça. On consultait — mais on n'écoutait pas vraiment. J'en ai fait ma mission de changer ça, un mandat à la fois.
Au fil des années, j'ai développé une expertise en recherche sociale, en conception de démarches participatives et en facilitation. J'ai appris à lire les signaux faibles — ces indices discrets qui révèlent ce que les gens n'osent pas toujours dire directement. Et j'ai découvert que je me distingue en aménageant des espaces dans lesquels les gens se sentent assez en confiance pour s'exprimer.
Un moment a changé ma façon de travailler. En cherchant à rejoindre des publics plus diversifiés, j'ai réalisé que mes outils parlaient surtout aux gens qui apprennent comme moi — par la lecture, par l'analyse. Mais une grande partie des personnes que je voulais rejoindre fonctionnent autrement : par l'image, par le geste, par la conversation. J'ai dû repenser mes méthodes de fond en comble. Ce détour m'a rendu beaucoup plus efficace — et beaucoup plus attentif aux obstacles à la participation.
Depuis plus de 25 ans, j'accompagne des municipalités et des organismes publics qui veulent que leur démarche d'engagement serve vraiment à quelque chose. Pas juste cocher une case. Pas juste éviter les conflits. Mais construire quelque chose — une décision mieux ancrée, un projet mieux compris, une communauté un peu plus unie.
C'est ce que fait Canari Prospective.