Commencez par les remerciements

main qui écrit

Une méthode puissante pour planifier vos projets

L’une des idées les plus simples et les plus efficaces en gestion de projet est la construction à rebours. Contrairement à la planification traditionnelle qui avance étape par étape vers un objectif, cette méthode vous invite à partir de la fin : imaginez le résultat souhaité, puis planifiez les étapes nécessaires pour y parvenir.

Pourquoi planifier à rebours?
Travailler de la fin vers le début offre plusieurs avantages :

Un autre bénéfice souvent ignoré est lié à la manière dont notre cerveau fonctionne. Imaginer l’avenir est un exercice abstrait qui peut nous dépasser. En revanche, concevoir un passé – celui que nous espérons avoir atteint – est un exercice bien plus naturel et intuitif.

Comment faire?
Prenez un projet d’événement que vous avez en tête. Si vous planifiez vers l’avant, vous penserez probablement à la logistique : une salle, du mobilier, un traiteur… Une approche fonctionnelle, mais parfois limitée.

À l’inverse, en partant de la fin, vous vous demanderez : 

Ces questions vous obligent à aller au-delà de la simple exécution logistique pour réfléchir à l’expérience globale qui aura été offerte.

L’importance des remerciements
Si la fin d’un projet est souvent négligée, elle est aussi l’un de ses moments les plus importants. C’est pourquoi, dès le début d’un projet, rédiger une lettre de remerciement modèle peut transformer votre manière de planifier.

Dans cette lettre, incluez :

Cette lettre imaginée devient un outil stratégique puissant. Elle vous pousse à réfléchir de manière ambitieuse et à identifier ce qui est vraiment important pour vous. En retour, elle guide vos choix : les objectifs à atteindre, les collaborateurs à mobiliser et l’expérience que vous voulez créer.

Une pratique à adopter
Commencer un projet en écrivant une lettre de remerciement n’est pas qu’un exercice de style. C’est un moyen simple, mais redoutablement efficace de transformer votre vision en actions concrètes. En plaçant vos remerciements au cœur de votre planification, vous donnez à votre projet une dimension humaine, ambitieuse et profondément alignée sur vos valeurs.

Et si votre prochain projet commençait par des remerciements?